侯立林出席冶建公司一届二次职代会
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编辑:管理员 | 日期:2020-06-24 |
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6月23日,,,,,必赢第一届职工代表大会第二次会议在礼堂召开。。。。。。。;;;;;;嵋榇锪思殴救煲淮沃按峋,,,,,总结公司2019年和今年以来的工作,,,,,部署2020年工作任务。。。。。。。。集团公司副总经理侯立林,,,,,广西建筑业联合会会长黄大友,,,,,集团公司第四监事会主席张济璜,,,,,柳州市应急管理局局长宋筑峰,,,,,公司党委书记、董事长覃振华出席会议并讲话,,,,,公司党委副书记、总经理蒙胜益作工作报告,,,,,领导班子成员赖海标、唐峰、阮仁胜、周善学、何勇参加,,,,,廖立波主持。。。。。。。。
会议现场
侯立林讲话
会上,,,,,侯立林对冶建公司2019年以及今年上半年所取得的工作成绩表示肯定,,,,,对公司全体职工为公司和集团公司发展做的贡献表示感谢。。。。。。。。对公司下一步工作,,,,,他提出五点要求。。。。。。。。一是提高站位,,,,,学习贯彻落实集团公司三届一次职代会精神。。。。。。。。要认真学习、深刻领会、贯彻落实集团公司三届一次职代会精神,,,,,特别是集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司职代会上的讲话精神和职代会工作报告。。。。。。。。二是研判市场,,,,,整合资源,,,,,发挥优势,,,,,全力以赴完成全年目标任务。。。。。。。。要抓住机遇,,,,,整合资源,,,,,用足用好国家利好政策,,,,,充分发挥企业优势,,,,,紧跟“强首府”战略,,,,,积极参与北部湾自贸区建设,,,,,主动融入粤港澳大湾区建设,,,,,全力以赴做好市场培育、项目对接、商务等工作,,,,,提升市场开拓力、企业实力和核心竞争力。。。。。。。。三是紧盯项目,,,,,以项目管理为中心开展工作,,,,,提高经济效益。。。。。。。。要实行项目精细化管理,,,,,降低项目成本,,,,,加快资金回收,,,,,提高项目效益。。。。。。。。要加强项目基础管理,,,,,做好项目全过程管控工作。。。。。。。。强化项目经理和管理人员责任意识,,,,,签订项目责任状,,,,,建立健全项目选人用人考核机制。。。。。。。。提升劳务用工管理水平,,,,,利用信息化手段对劳务用工进行考核。。。。。。。。四是防范风险,,,,,持续推进亏损项目治理工作,,,,,推动企业高质量发展。。。。。。。。要继续认真贯彻落实集团公司亏损项目专项治理工作部署,,,,,坚持凡亏必审原则,,,,,对发现失职渎职、贪污或挪用项目资金、不作为、乱作为造成国有资产损失的问题,,,,,坚决严肃追责,,,,,绝不姑息。。。。。。。。五是练好内功,,,,,主动适应住建部“四项改革”要求,,,,,抢占市场先机。。。。。。。。住建部启动了“四项改革”,,,,,即工程量清单计价方式改革、工程总承包EPC改革、工程建造全过程咨询改革、劳动用工改革。。。。。。。。要提前学习、尽快适应,,,,,提升企业管理能力和竞争力,,,,,抢占先机,,,,,赢得市场。。。。。。。。
覃振华讲话
覃振华传达了集团公司三届一次职代会精神。。。。。。。。他要求,,,,,广大干部群众要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志,,,,,主动作为、真抓实干,,,,,积极投身到公司高质量发展的实践中。。。。。。。。一是统一思想,,,,,凝聚共识,,,,,全力拥护改革。。。。。。。。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,,,,,贯彻落实上级部门的各项工作要求,,,,,坚决拥护集团公司改革发展的各项决策部署,,,,,凝聚力量,,,,,团结一心奋力实现全年目标任务,,,,,夺取疫情防控和改革发展“双胜利”。。。。。。。。二是共克时艰,,,,,抓住机遇,,,,,全力抓好发展。。。。。。。。要在把稳已有的区内市场份额基础上,,,,,积极开拓县域市场,,,,,在风险可控的前提下,,,,,努力开拓区外市。。。。。。。;;;;;;主动对接集团公司,,,,,充分利用好集团实施的“投资+建造+开发”战略,,,,,实现更大收益和多方共赢。。。。。。。。三是夯实基础,,,,,标本兼治,,,,,全力抓好管理。。。。。。。。要加快推进智慧工地建设,,,,,利用大数据平台加强对项目的管理和成本管控。。。。。。。。要强化主体责任落实,,,,,完善安全生产责任制和各项规章制度,,,,,夯实安全生产管理基础。。。。。。。。要加强企业规范化管理,,,,,建立科学的工作机制、规范的工作制度,,,,,提高两级机关管理水平。。。。。。。。要规范资金管理,,,,,落实“三重一大”制度,,,,,严格执行公司各项资金管理制度,,,,,继续推行项目资金分账管理制度。。。。。。。。要建立亏损项目治理和清收清欠的长效机制,,,,,标本兼治,,,,,真正实现根治亏损、创效增值。。。。。。。。四是创先争优,,,,,提质增效,,,,,全力抓出亮点。。。。。。。。要广泛开展“五优项目部”创建活动,,,,,以创建活动为载体,,,,,强化项目成本控制和过程管控,,,,,不断提高企业管理效率,,,,,增进企业效益,,,,,提高市场竞争能力和可持续发展能力。。。。。。。。要打造大数据印章管理中心,,,,,规范审批,,,,,防范风险,,,,,提升印章管理水平。。。。。。。。要注重科技创新,,,,,推动BIM技术与工法、专利、QC的融合,,,,,让更多的科研成果落地应用。。。。。。。。要深化党建品牌创必赢作,,,,,坚持党必赢作与生产经营工作深度融合。。。。。。。。五是崇尚实干,,,,,担当作为,,,,,全面激发活力。。。。。。。。要以考核为抓手,,,,,调动干部的积极性。。。。。。。。要强化党员干部思想政治建设,,,,,牢固树立“四个意识”,,,,,坚定“四个自信”,,,,,坚决做到“两个维护”,,,,,严守政治纪律和政治规矩,,,,,培养党员干部讲政治、讲大局、讲奉献的品质。。。。。。。。六是共建共享,,,,,改善民生,,,,,提升幸福指数。。。。。。。。要加快推进公司危旧改项目和总部办公大楼的建设,,,,,改善办公环境,,,,,提升企业品牌形象。。。。。。。。要畅通晋升渠道,,,,,完善薪酬制度,,,,,选拔培养出更多具有创新精神、工匠精神的优秀人才队伍。。。。。。。。要开展丰富多彩的活动,,,,,做好人文关怀,,,,,关心职工生活以及思想动态,,,,,让职工干事创业安心、顺心、舒心,,,,,对未来有信心。。。。。。。。
蒙胜益作报告
蒙胜益作题为《紧抓新机遇 开创新局面 攻坚克难推动公司平稳健康发展》的工作报告,,,,,从市场经营、内部管控、风险防控、项目管理、安全生产、科技创新、人才队伍、民生福祉八个方面总结了公司2019年度的工作亮点和成绩,,,,,对2020年工作进行了具体部署:一是发挥特色优势,,,,,持续抓好市场开拓。。。。。。。。二是依托建安主业,,,,,持续抓好延伸产业。。。。。。。。三是增强创优能力,,,,,持续抓好安全质量。。。。。。。。四是坚持效益导向,,,,,持续抓好项目管理。。。。。。。。五是着力推大数据,,,,,持续抓好基础管理。。。。。。。。六是立足节支增收,,,,,持续抓好高质量发展。。。。。。。。七是严格执行制度,,,,,持续抓好风险防范。。。。。。。。八是紧盯发展需求,,,,,持续抓好人才科技。。。。。。。。九是聚焦干事创业,,,,,持续抓好党的建设。。。。。。。。
会议选举产生了公司职工董事、职工监事。。。。。。。;;;;;;嵋樯笠楸砭鐾ü斯ぷ鞅ǜ妗⒉莆裨ぞ鏊惚ǜ妗⒓搴贤男星榭黾靶乱宦旨搴贤糠痔蹩钚薷谋ǜ妗2020年度薪酬管理办法。。。。。。。;;;;;;嵋楸碚昧艘慌冉ノ弧⑾冉搴拖冉鋈。。。。。。。。
据了解,,,,,公司2019年实现营业收入88.79亿元,,,,,同比增长11%;;;;;;实现利润总额7580万元,,,,,同比增长10.5 %;;;;;;新签合同额139.89亿元,,,,,同比增长16.57%。。。。。。。。
广西建筑业联合会秘书长韦可奎,,,,,柳州市建设工程质量安全管理中心副主任黄思祥,,,,,柳州市总工会党组成员、经审会主任韦金文,,,,,柳州市建筑业联合会会长王少莹参加会议。。。。。。。。公司一届二次职代会128名代表参会,,,,,91名列席代表列席会议。。。。。。。。
(文/办公室 尹黎;;;;;;图/办公室 胡志鹏)