6月10日，，，，，冶建公司代安全总监韦克雪到桂金分公司承建的一项目调研指导。。。。。

调研现场

韦克雪深入施工现场，，，，，实地查看项目建设进度，，，，，详细了解施工组织、高处作业、文明施工等有关情况，，，，，督导检查工程建设及安全生产管理工作，，，，，现场指导解决项目推进过程中遇到的困难和问题。。。。。随后，，，，，韦克雪与业主举行工作会谈。。。。。双方就加强沟通和合作，，，，，促进双方优势互补、信息共享、深化合作、实现多次经营以及项目安全质量管理等相关事宜进行了深入交流，，，，，并达成共识。。。。。

会议现场

调研会上时，，，，，韦克雪充分肯定了分公司在恢复性增长中取得的成效，，，，，就下一步工作提出五点要求：一是坚持信心,稳定队伍。。。。。要统一思想，，，，，坚定信心，，，，，攻坚克难，，，，，团结带领员工集中精力破局突困，，，，，以更大的担当推进各项工作落实落地。。。。。二是抓好经营，，，，，开拓市场。。。。。要强化经营龙头意识，，，，，以市场开拓为抓手，，，，，大胆创新经营方式，，，，，化压力为动力，，，，，全力以赴拓市场，，，，，争取承接更多优质项目。。。。。三是抓好风控，，，，，确保稳定。。。。。要严格落实好项目管理的各项风险预警机制，，，，，严防各类风险发生，，，，，确保大局稳定、项目顺利推进。。。。。四是抓好清收，，，，，回笼资金。。。。。要进一步完善清收清欠工作流程，，，，，细化工作方案，，，，，抓好落实，，，，，加快资金回笼。。。。。五是抓好施工，，，，，抢赶进度。。。。。要强化项目管理，，，，，聚焦安全生产、质量管控、成本管控、项目履约等工作；；；；；；；要制定科学的施工方案，，，，，统筹各方资源，，，，，全力赶工期抢进度，，，，，推动项目建设提质增效。。。。。

公司安全监管部，，，，，桂金分公司相关负责人、项目部管理人员参加。。。。。

(图文/桂金分公司  周杰)