5月6日，，，，，，，，冶建公司召开2023年一季度财务经理工作会议，，，，，，，，总结一季度财务资金管理工作情况，，，，，，，，部署下一步工作。。。。。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，，，，，，，，财务总监陶礼智参加。。。。。

会议现场

会上，，，，，，，，蒙胜益肯定了公司一季度财务资金条线工作取得的成绩，，，，，，，，分析了面临形势，，，，，，，，并就抓好下一步财务资金条线工作提出四点要求。。。。。一是稳资金，，，，，，，，强融资，，，，，，，，维系企业经营命脉。。。。。要认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，，，，，，，，深入开展“三力”提升行动，，，，，，，，不断提高财务资金管理工作水平；；；；；；要加强融资管理，，，，，，，，拓宽融资渠道，，，，，，，，提升资金运营效益；；；；；；要推动业财标准化建设，，，，，，，，提高业财管理效率；；；；；；要完善财税资金管理体系，，，，，，，，构建高效财税资金管理平台。。。。。二是降成本，，，，，，，，控风险，，，，，，，，助力企业经济效益提升。。。。。要做好统计分析工作，，，，，，，，夯实台账数据，，，，，，，，为决策工作提供数据支撑；；；；；；要做好资金使用计划，，，，，，，，开源节流，，，，，，，，进一步增强资金流动性；；；；；；要降本增效，，，，，，，，加强项目成本管控，，，，，，，，大力抓好清收回款工作，，，，，，，，确保资金安全；；；；；；要常态化抓好财务资金风险、税务风险、法务风险防控工作，，，，，，，，确保稳定发展。。。。。三是筑基础，，，，，，，，强管理，，，，，，，，提高财务管理核心竞争力。。。。。要夯实会计基础管理工作，，，，，，，，强化财务管理，，，，，，，，提高工作成效；；；；；；要加强业务学习，，，，，，，，做好培训工作，，，，，，，，不断提高财务工作人员的财务专业技术知识水平和组织管理能力；；；；；；要抓好队伍建设，，，，，，，，强化财务人才管理，，，，，，，，培养全能型财务管理人才，，，，，，，，建设强有力的财务管理团队。。。。。四是葆初心，，，，，，，，廉从业，，，，，，，，守好财务管理工作底线。。。。。要做好服务，，，，，，，，守好关口，，，，，，，，协调配合完成好各项财务管理工作；；；；；；要担当作为、认真履职，，，，，，，，高效开展好财务资金条线工作；；；；；；要廉洁自律，，，，，，，，坚守职业道德，，，，，，，，守好底线、不越红线、不碰高压线，，，，，，，，做一名专业、敬业、自律的职业财务管理者。。。。。

陶礼智就具体工作提出六点要求，，，，，，，，一是全力以赴抓实清收回款工作；；；；；；二是创新方式抓好融资工作；；；；；；三是优化管理抓细资金管控；；；；；；四是强化意识抓好风险防控；；；；；；五是夯实基础抓好“三力”提升；；；；；；六是凝心聚力抓严队伍建设。。。。。

公司财务资产部、资金管理中心负责人总结了一季度工作情况，，，，，，，，布置了下一步工作。。。。。部分分（子）公司代表作一季度财务工作汇报发言。。。。。

会议宣贯了《“三力”行动实施意见》，，，，，，，，并进行了业务培训。。。。。

公司财务资产部、资金管理中心全体员工，，，，，，，，各单位财务副经理以上工作人员参加会议。。。。。

（图文/办公室  赵智贤）