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【“两个年”双提升】覃振华:强管理提效益 做大做强延伸业

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2022-04-08  |   字体:T T T   |  点击量:2947


4月7日、8日 ,,,,,冶建公司董事长、党委书记覃振华与延伸业分(子)公司进行座谈 ,,,,,破解难题、鼓舞干劲、凝聚共识 ,,,,,齐心协力推动延伸业做大做强。。。。。

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会议现场

座谈中 ,,,,,覃振华认真听取了骏钢公司、租赁公司、电气安装分公司、超跃劳务公司、坤平公司的工作汇报和发展思路 ,,,,,并就公司延伸业发展过程中遇到的困难和问题提出指导性意见。。。。。覃振华指出 ,,,,,我们要认清当前经济形势的严峻性和复杂性 ,,,,,也要看到行业发展显现出韧性与活力 ,,,,,各分(子)公司要坚定信心、攻坚克难 ,,,,,想方设法谋发展 ,,,,,冲业绩。。。。。同时要立足长远发展 ,,,,,有突破现状的自觉与勇气 ,,,,,不断创新工作方法 ,,,,,积极开辟新的业务 ,,,,,将延伸业做大做强做出品牌。。。。。

覃振华要求 ,,,,,各分(子)公司要提高站位 ,,,,,紧跟集团公司的发展思路 ,,,,,要适应新形势、新制度、新压力;;;;;;;要认真开展好“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动 ,,,,,不折不扣落实公司“两个年”活动方案 ,,,,,促进项目管理水平与经济效益再提升;;;;;;;要在发展思路上有所创新 ,,,,,努力打造出有冶建特色的竞争力;;;;;;;要紧紧围绕集团公司“十五字”工作方针和集团公司金董事长提出的“12345”工作要求 ,,,,,积极作为 ,,,,,确保生产经营各项工作取得良好成绩;;;;;;;要严格落实集团公司和公司的各项工作部署 ,,,,,深入推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式 ,,,,,抓好“平台+合伙人”经营模式 ,,,,,为公司实现“全年红”打下坚实基础。。。。。

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会议现场

覃振华强调 ,,,,,企业要发展 ,,,,,人才是关键。。。。。各分(子)公司要做好人才队伍建设工作 ,,,,,坚持业绩导向 ,,,,,优化考核机制 ,,,,,要打造一支来之能战、战之能胜的队伍 ,,,,,营造能者上、平者让、庸者下 ,,,,,肯干能干的人开心干的良好氛围。。。。。同时 ,,,,,要根据实际制定科学的人员激励机制 ,,,,,提高人均效能、强化内部竞争 ,,,,,激发员工干事创业激情。。。。。

公司总部办公室、物资管理部 ,,,,,骏钢公司、租赁公司、电气安装分公司、超跃劳务公司、坤平公司主要负责人参加会议。。。。。

(图文/办公室  唐峰林、黄庭芳  )

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