侯立林出席冶建公司2022年工作研讨会
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编辑:管理员 | 日期:2022-01-07 |
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1月7日,,,,,必赢2022年工作研讨会在公司总部一号楼四楼会议室召开。。。。。。;;;;;;嵋榇锪思殴2022年工作研讨会和有关文件精神,,,,,研究谋划2022年工作。。。。。。集团公司副总经理侯立林出席并讲话。。。。。。冶建公司董事长、党委书记覃振华主持并讲话,,,,,总经理、党委副书记蒙胜益,,,,,领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇参加。。。。。。
会议现场
侯立林对冶建公司2021年取得的成绩给予充分肯定。。。。。。就冶建公司如何抓好2022年工作,,,,,他提出“三抓三转变”的要求。。。。。。一是抓好贯彻落实,,,,,把员工思想转变到集团公司研讨会精神上来。。。。。。要广泛深入学习集团公司2022年工作研讨会精神,,,,,并认真贯彻落实,,,,,统一思想,,,,,奋力拼搏,,,,,全力推动集团公司高质量发展。。。。。。二是抓好“围墙内”“围墙外”精细化管理模式,,,,,把冶建公司转变到高质量发展上来。。。。。。要奋力开拓市场。。。。。,,,积极承接优质项目,,,,,特别是要主动出击承揽更多区外公建、新基建、新能源等项目;;;;;;;要践行工匠精神,,,,,提升工程质量,,,,,打响品牌;;;;;;;要实行全过程管控,,,,,严管施工赶进度、狠抓安全保生产、完善资料促回款,,,,,保证企业持续健康发展。。。。。。三是抓好改革创新,,,,,把冶建公司转变到培养核心竞争力上来。。。。。。要缩短管理链条,,,,,实行扁平化管理,,,,,提高工作效能;;;;;;;要抓好“平台+合伙人”经营模式,,,,,降低项目成本,,,,,提高项目利润;;;;;;;要抓好人才分流和培训,,,,,按照“定编定岗、人岗适配”原则,,,,,把冗余人员、资源下沉一线,,,,,坚持“精兵简政、一岗多能”的设置,,,,,打造平台精、一线强、流程短的高效组织体系,,,,,提升企业核心竞争力,,,,,推动企业行稳致远。。。。。。
覃振华强调,,,,,公司全体员工要提高思想认识,,,,,深入学习贯彻相关会议精神,,,,,围绕集团公司“十五字”工作方针,,,,,真抓实干,,,,,担当作为,,,,,勇创佳绩;;;;;;;要善于总结,,,,,分析亮点、补齐短板,,,,,坚定信心,,,,,奋力开拓,,,,,以扎实的举措推动公司实现“开门红”;;;;;;;要严格落实集团公司各项工作部署,,,,,深入推进“围墙内”“围墙外”项目管理模式,,,,,严格执行“3+1”项目管理机制,,,,,不断提升管理水平,,,,,加强风险防控能力,,,,,实现稳中求增、稳中求变、稳中求好的发展态势,,,,,为集团公司高质量发展贡献力量。。。。。。
蒙胜益传达了集团公司2022年工作研讨会和有关文件精神。。。。。。
会上,,,,,赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇分别就分管工作作具体部署。。。。。。
集团公司企业管理部,,,,,冶建公司各部门负责人、分公司总经理共60余人参加会议。。。。。。
(图文 / 黄庭芳)