4月26日、27日，，，，，公司总经理、党委副书记蒙胜益马不停蹄奔赴钦州超薄玻璃基板深加工项目、贵港市棚户区改造（三期）白凹窝安置区项目B2标段项目、佛子时代广场项目（二期）调研指导工作。。。。。。公司副总经理、安全总监何勇参加。。。。。。

调研现场

每到一个项目蒙胜益都深入项目施工现。。。。。。，，，认真检查项目质量管理、文明施工、重大危险源管控、机电管理等工作情况，，，，，认真听取项目负责人情况汇报，，，，，详细了解项目在推进过程中遇到的困难和问题，，，，，并提出指导性意见。。。。。。

针对项目下一步建设，，，，，蒙胜益提出五点要求：一是提高思想认识抓好落实。。。。。。要充分认识抓好项目管理的重要性，，，，，严格贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，，，，，按公司各部门提出的意见要求和建议做好项目整改工作，，，，，全面提高项目管理水平，，，，，切实抓好项目安全、质量、进度、文明施工、风险防控等工作。。。。。。二是科学统筹提高项目效益。。。。。。要善于结合现场实际情况，，，，，积极开展讨论研究和论证，，，，，编制科学合理的施工方案；；；；；；要详细研读施工合同，，，，，把握好合同条款精神，，，，，提高履约能力，，，，，及时高效完备地做好过程签证工作，，，，，为工程结算和实现良好效益扎实做好基础性工作。。。。。。三是做好安全生产质量管控。。。。。。要抓好安全生产工作，，，，，层层落实责任，，，，，加强安全检查工作，，，，，严格按图纸、技术等各项要求进行施工；；；；；；要提前制定好创优计划，，，，，将创优工作贯穿到项目建设全过程中，，，，，紧密结合项目特点，，，，，组织好课题研究，，，，，开展科技创新和技术攻关，，，，，保证工程质量，，，，，争创优质工程。。。。。。四是抓好项目成本管控工作。。。。。。要加强项目资金管理，，，，，提升成本管控能力，，，，，规范项目资金使用，，，，，推动项目精细化信息化管理，，，，，做到项目进度与成本管控同步，，，，，实现降本增效，，，，，提高项目利润和效益。。。。。。五是加强对PM系统的学习。。。。。。要加强对PM系统的学习和使用，，，，，用新思想、新精神、新知识武装头脑，，，，，充实自己，，，，，提升自己的业务能力和综合素质，，，，，充分做好项目信息化工作。。。。。。

何勇强调现场要做好安全防护工作，，，，，加强公司安全巡检系统的使用，，，，，做好公司安全文化建设的推进工作，，，，，营造全员重视全员行动的良好安全防范氛围，，，，，确保项目平稳运行。。。。。。

公司总部相关部门，，，，，桂华分公司、桂海分公司及项目部相关负责人参加。。。。。。

（图文/桂华分公司  董小丹；；；；；；桂海分公司  黄金安）