3月8日，，，，，，公司在第二会议室召开财务资金条线2020年工作总结及2021年工作布置暨业务培训会。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华，，，，，，代财务总监李芝霞参加。。。。。。

覃振华讲话

会上，，，，，，覃振华肯定了公司2020年在优化财务系统管理、降低资金成本、提高资金效益、打造金融平台以及混改审计等方面取得的优异成绩，，，，，，并提出财务工作要牢牢抓住“提升盈利能力”和“防控财务风险”两条主线，，，，，，所有财务人员要把思想和行动统一到“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针上来，，，，，，切实推动公司实现高质量发展。。。。。。

就下一步公司财务工作，，，，，，覃振华提出四点要求：一是适应新形势，，，，，，落实新要求。。。。。。财务人员要提高站位，，，，，，适应新形势、新变化、新要求，，，，，，贯彻落实好集团公司的各项部署，，，，，，紧紧围绕发展、安全、改革三项重点工作，，，，，，积极谋划财务资金条线工作，，，，，，实现财务职能管理的集中与统一，，，，，，助力公司实现高质量发展。。。。。。二是强化管理能力，，，，，，提高企业效益。。。。。。财务工作要以信息化赋能财务精细化管理，，，，，，更好地增收创效，，，，，，以提高经济效益为中心，，，，，，进一步提升资金管理能力，，，，，，明确风险点、利润点，，，，，，严控好项目资金使用，，，，，，切实做到既支持项目建设，，，，，，又能实现更多的盈利。。。。。。三是强化服务意识，，，，，，助推企业发展。。。。。。财务人员要立足新起点，，，，，，切实转变观念，，，，，，建立“大财务”的思维模式，，，，，，积极妥善处理好服务与监督的关系，，，，，，做到管好资金和做好服务两不误，，，，，，在不踩底线、不越红线的基础上，，，，，，更好地支持生产经营工作。。。。。。四是强化队伍建设，，，，，，筑牢人才基础。。。。。。要培育一支高效精干、业务精通、作风优良的财务人才队伍，，，，，，将优秀的财务骨干选入“人才库”，，，，，，给予更多的锻炼机会。。。。。。坚持以业绩论英雄、以结果为导向，，，，，，进一步激励全体财务人员，，，，，，营造财务系统重实干、出业绩的良好氛围。。。。。。

李芝霞传达了集团公司相关会议精神，，，，，，对公司2020年各项财务资金工作的完成情况进行说明。。。。。。她要求，，，，，，下一步工作重点是要夯实财务基础管理工作，，，，，，尽快推动“3+1”项目管理系统运行，，，，，，推进业财管理发展，，，，，，加强对项目资金的管理，，，，，，加大财务人才队伍的培养力度，，，，，，加强财务团队的整体建设。。。。。。对财务人员未来发展方向，，，，，，李芝霞强调要积极创新，，，，，，改善工作方法，，，，，，提高专业技能；；；；；；；要加强学习，，，，，，提升自身能力，，，，，，跟上时代与企业发展的步伐；；；；；；；要加强沟通协调，，，，，，担当作为，，，，，，为公司发展贡献力量。。。。。。

会议现场

当天，，，，，，参会人员还参加财税资金管理相关业务培训，，，，，，并对集团公司的各项财税资金管理制度进行了学习与解读。。。。。。

培训现场

公司财务资产部、资金管理中心，，，，，，各分公司财务负责人及相关财务人员参加。。。。。。

（文/财务资产部  彭雅琳；；；；；；；图/办公室  赵智贤）