10月27日下午，，，，，公司在礼堂举行“项目经理大讲堂”第二期培训。。。。。

此次培训分为《成本管理与成本信息化模？？？？？？椤芳啊EPC项目合同要点》两个课程。。。。。经营公司副经理张钟学主讲《成本管理与成本信息化模？？？？？？椤，，，，，他结合案例对目标责任成本模板、标后预算、费用项、分包、自施等环节进行了详细的讲解；；；；；；；；经营公司副经理曾燕梅主讲《EPC项目合同要点》，，，，，其结合不同的案例对合同谈判、EPC合同重要条款、EPC合同条款注意点等内容进行了悉心讲授。。。。。

培训现场

培训过后学员纷纷表示，，，，，经过授课人详细的讲解，，，，，学员们在商务管理、成本管理、成本信息化模？？？？？？楣芾怼⑸婕EPC项目合同业务等方面有了更加细致的认识与与了解，，，，，培训效果良好，，，，，干货满满，，，，，大家受益颇丰。。。。。

据悉，，，，，自公司项目经理能力提升培训班暨“项目经理大讲堂”启动后，，，，，每月如期举行项目管理相关内容的授课，，，，，目的在于进一步提升各级管理人员的管理水平和项目管理能力，，，，，推进企业高质量发展。。。。。

公司相关业务部门、各公司项目经理、项目商务经理及其他项目管理人员共188人参会。。。。。

(文/人力资源部  谢丹;  图/办公室  黄庭芳）