10月22日上午，，，，，，公司在礼堂召开2020年第四季度工作会。。。。；；；；；；；嵋榇锫痰卮蠡胖葱凶懿谩⒓殴径鲁ぁ⒌澄榧墙鹉运相关讲话精神，，，，，，总结前三季度生产工作情况，，，，，，部署第四季度工作，，，，，，统一思想、转换状态、攻坚克难，，，，，，全力冲刺四季度和全年目标任务。。。。。公司董事长、党委书记覃振华参加会议并讲话，，，，，，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，，，，，，在家领导班子成员赖海标、阮仁胜、周善学，，，，，，副调研员刘国江参加。。。。。

覃振华讲话

会上，，，，，，覃振华总结三季度生产工作亮点与成效，，，，，，充分肯定三季度取得的成绩，，，，，，分析存在困难和问题，，，，，，部署第四季度工作，，，，，，要以“大干80天，，，，，，奋力完成全年目标任务”为主线，，，，，，以决战决胜的精神状态，，，，，，全力冲刺四季度。。。。。对下一步工作，，，，，，覃振华提出六点要求。。。。。一是提高站位，，，，，，融入新机制、激发新活力。。。。。要以更高的政治站位和全局高度，，，，，，尽快进入混改后市场化的工作状态。。。。。必须服从绿地集团的领导和管理，，，，，，加快全面融入绿地集团的考核和制度，，，，，，适应新的体制，，，，，，转换角色，，，，，，融入机制，，，，，，迸发新动能。。。。。要以积极的心态拥抱新环境推动企业转型升级。。。。。要根据集团公司相关要求，，，，，，结合公司实际，，，，，，精心组织、科学编制好公司“十四五”工作规划和三年行动计划。。。。。二是压实责任，，，，，，开拓新市场、争创新业绩。。。。。四季度各项主要指标完成的压力不小，，，，，，要聚焦重点工作，，，，，，量化细化指标，，，，，，层层分解任务，，，，，，压实责任。。。。。要敢于担当、抓住重点、突破难点，，，，，，攻坚克难，，，，，，增强责任感、使命感和事业心。。。。。要加强源头工作开创市场新局面，，，，，，保“稳”、提“量”、增“质”。。。。。牢牢守住柳州“主阵地”，，，，，，稳定现有市场份额，，，，，，持续谋求更大分量更广范围的市场新突破，，，，，，积极融入“粤港澳大湾区”建设的国家战略，，，，，，积极开拓长三角、华东等市场，，，，，，稳扎稳打夯实西南市场基础。。。。。要提高能力水平对接大业主、大企业和大基建项目，，，，，，争取更多大型优质大基建投资项目的建设任务。。。。。三是强化措施，，，，，，奋力抢进度、全力促生产。。。。。全面推行“3+1”项目管理机制，，，，，，实现项目精细化信息化管理，，，，，，加强管理成本管控，，，，，，提高经济效益。。。。。要抓好项目的生产调度，，，，，，在确保质量安全的前提下，，，，，，加快施工进度。。。。。同时要以“大干80天，，，，，，奋力完成全年目标任务”为主题，，，，，，开展各种劳动竞赛，，，，，，调动各方积极性。。。。。要发扬“5+2”“白加黑”连续作战的精神，，，，，，千方百计想办法、争分夺秒抓谋划、抓推进、抓落实，，，，，，确保各项指标达成。。。。。四是担当作为，，，，，，服务到一线、干事有激情。。。。。要树立实事求是、求真务实、攻坚克难的作风，，，，，，坚持重心下移，，，，，，深入项目一线，，，，，，为各单位、分公司、项目部排忧解难。。。。。各部门、分公司负责人要担当作为，，，，，，团结协作，，，，，，带好队伍，，，，，，保证发展。。。。。要以考核为抓手，，，，，，参照集团公司，，，，，，旗帜鲜明地建立激励机制，，，，，，突出激励奖罚，，，，，，营造激情干事创业的氛围，，，，，，激发广大员工担当作为、多做贡献。。。。。五是精益求精，，，，，，从严抓安全、从细控质量。。。。。牢固树立安全意识和稳健发展理念，，，，，，严格执行规章制度，，，，，，严防安全事故，，，，，，严抓质量管理，，，，，，落实主体责任，，，，，，采取有效的针对性措施，，，，，，坚决做到守土有责、守土负责、守土担责、守土尽责，，，，，，严防较大以上事故或事件发生，，，，，，确保安全、平稳、有序的环境，，，，，，保障企业发展。。。。。六是提早布局，，，，，，谋划明年工作、起好步开好局。。。。。在全力冲刺年末业绩时，，，，，，也要谋划明年的工作，，，，，，以积极的心态迎接绿地集团第一年的第一次考核，，，，，，争取在2021年第一个季度考核中能获得好成绩。。。。。各部门、分公司要对照职代会以及自身提出来的工作计划，，，，，，列明清单，，，，，，对于没有完成的事项要快马加鞭推进，，，，，，已完成的争取做到更优。。。。。

蒙胜益讲话

会上，，，，，，蒙胜益传达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运相关讲话精神。。。。。就贯彻落实公司第四季度工作会议精神，，，，，，蒙胜益提出三点要求：一是立即行动，，，，，，贯彻落实会议精神。。。。。会后，，，，，，各部门、分公司要层层传达，，，，，，及时贯彻落实好覃董事长的讲话及此次会议的精神，，，，，，理清思路，，，，，，紧盯目标，，，，，，抓住关键，，，，，，奋战第四季度，，，，，，全面完成全年目标任务。。。。。二是狠抓工作落实，，，，，，按照既定的工作部署和要求。。。。。逐项对照、逐项梳理、逐项细化、逐项执行，，，，，，把要求转化为行动，，，，，，把行动转化为业绩。。。。。三是鼓足干劲，，，，，，团结一致，，，，，，营造良好的干事创业氛围。。。。。各部门、分公司负责人要率先垂范，，，，，，以等不起的紧迫感，，，，，，慢不得的；；；；；；；，，，，，，坐不住的责任感，，，，，，雷厉风行抓工作，，，，，，全力以赴抓任务。。。。。

会议现场

赖海标、阮仁胜、周善学、刘国江分别对各自分管工作进行总结和部署。。。。。

企业发展部负责人作关于2020年第四季度冲刺业绩考核奖励方案说明。。。。。

财务资产部、物资管理部、生产管理部负责人代表发言。。。。。

总部各部门主要负责人，，，，，，各分公司经理、书记（副书记）参加会议。。。。。

(图文/办公室  黄庭芳)